Instrumento de planejamento.
Permite o planejamento de
compras, como já visto, de contratações ou demissões de pessoal, necessidades
de capital de giro, necessidades de equipamentos e demais insumos produtivos.
Simulação.
Situações de diferentes cenários de demanda podem
ser simuladas e ter seus efeitos analisados. É um excelente instrumento para a
tomada de decisões gerenciais.
Custos.
Como o MRP baseia-se na "explosão" dos
produtos, levando ao conhecimento detalhado de todos os seus componentes, e, no
caso do MRP II, de todos os demais insumos necessários à fabricação, fica fácil
o cálculo detalhado voltado justamente para o custeio dos produtos.
Reduz a influência dos sistemas informais.
Com a implantação
do MRP, deixam de existir os sistemas informais, muitos usuais nas fábricas
ainda hoje. Nesses sistemas a informação sobre um determinado produto por vezes
fica armazenada "na cabeça de Fulano".
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