Lista de material
É a parte mais difícil e trabalhosa do
projeto. Todos os produtos da linha de fabricação devem ser
"explodidos" em todos os seus componentes, subcomponentes e peças. Um
grande número de empresas, mesmo já atuando no mercado há anos, não dispõe de
relação de materiais. Algumas outras dispõem de duas, um para o pessoal de
custos e outra para a fabricação e compras. Outra dificuldade é manter
atualizada a lista de material, o que normalmente é uma atribuição da
engenharia. As constantes mudanças na tecnologia e nas exigências do mercado
tornam constantes tais alterações. Em muitos softwares hoje disponíveis no
mercado, essas alterações podem ser facilmente programadas, ficando por conta
do software efetuar as alterações nas datas previstas.
Controle de estoques
A informação sobre os estoques
disponíveis são essenciais para a operação de um sistema MRP. Como o número de
empresas que dispõem de sistemas computadorizados de controle de estoques é
maior que o das que dispõem de um MRP, os softwares mais usuais tratam as duas
coisas como módulos do sistema. Assim, tem-se um módulo de estoques e um outro
de MRP, que podem, evidentemente, ser integrados. Estoques de segurança devem
ser contemplados nos sistemas MRP, a fim de absorver eventuais ocorrências não
previstas, como greves, inundações, etc.
Plano mestre
O plano mestre retrata a demanda a ser
atendida, já depurada dos fatores externos. Isto é, aquilo que deve ser
efetivamente produzido. Por se tratar de uma previsão, contém as incertezas
inerentes ao futuro. Isto posto, o sistema MRP deve contemplar as
possibilidades de alteração nas demandas previstas. Aliás, existem sistemas que
trabalham em tempo real, ou seja, em resposta a qualquer alteração, seja na
demanda, seja no nível de estoques, decorrente, por exemplo, de um recebimento,
o sistema atualiza imediatamente todos os dados. Os mais comuns, entretanto,
fazem os cálculos periodicamente, em geral uma vez por dia.
Compras
Um dos produtos do MRP, como já mencionado, é uma
relação dos itens que devem ser comprados. A partir dessa listagem o
departamento de compras pode atuar. Com o advento das parcerias, é grande o
número de empresas que têm seus sistemas interligados, e os pedidos de
reabastecimento são feitos diretamente pelo computador. Trata-se do EDI
(Electronic Data Interchange) que atualmente está sendo substituido com
vantagens pela Extranet/Internet.
O MRP é essencial para o planejamento e controle da produção, mesmo que a empresa adote filosofias de produção enxuta. A apresentação demonstrou que as empresas industriais devem ter um estudo de qual (is) Sistema(s) Operacional(is) de Produção devem ser utilizado(s) de acordo com as características do processos de produção utilizados pela empresa.
ResponderExcluirExato Prof. Arnoldo!
ResponderExcluirDepende das características da empresa e níveis de exigência. Sendo que essas exigências, são normalmente puxadas pelo cliente. Por exemplo a rastreio logístico de um produto. Outra grande importância é a acuracidade desejada do processo. Esta última, normalmente ditada pelos diretores, donos ou acionistas.